Jubileumi nagyinterjú Bogdán Dáviddal

A díjazottól a zsűritagságig - Bogdán Dávid, a Salonic alapító-vezérigazgatójának, 'Az Év Honlapja' jubileumi védnökének gondolatai
2026-10-14

Mitől válik egy digitális megoldás valódi piaci sikerré a látványos funkciók helyett? A több ezer hazai szolgáltató mindennapjait automatizáló és megkönnyítő Salonic tavalyi triplázása után Bogdán Dávid alapító-vezérigazgató immár zsűritagként és a jubileumi pályázat védnökeként tér vissza. Interjúnkban szó esik a betárcsázós internettől a percek alatt elkészülő AI-fejlesztésekig vezető útról, és arról a szakmai alázatról, ami nélkül nincs maradandó termék a digitális térben.

1. Tavaly három elismerést is hazahozott a Salonic Az Év Honlapja versenyről. Milyen érzés volt megélni ezt a sikert, és mit jelentett számodra szakmailag?

Nagyon jó érzés volt, és őszintén meg is lepődtünk azon, hogy végül három díjat kaptunk. Reménykedtem benne, hogy az új megoldásainkkal és az új arculatunkkal sikerül elismerést szereznünk, de ekkora sikerre azért nem számítottunk.
Szakmai szempontból ez elsősorban egy nagyon fontos visszaigazolás volt. Azt mutatta meg számunkra, hogy azok a termékek, digitális megoldások és vizuális irányok, amelyeken dolgozunk, nemcsak szerintünk működnek jól, hanem egy szakmai zsűri előtt is megállják a helyüket.


2. A Salonic Szalonkereső Az Év Applikációja különdíjat kapta, a Partner Varázsló AI pedig két szakmai elismerést is elhozott. Szerinted mi emelte ki ezeket a fejlesztéseket a mezőnyből?


A Szalonkeresőn nagyon sokat dolgoztunk. Fontos volt számunkra, hogy UX-ben, UI-ban, megjelenésben és technológiai szempontból is magas színvonalú legyen. Már régóta érett bennünk, hogy szükségünk van egy ilyen megoldásra, ezért amikor elkészült, rögtön egy nagyon komoly szereplővé vált a hazai piacon, több ezer szolgáltatóval.
A Partner Varázsló AI esetében pedig egy új technológiai megközelítést tudtunk valódi üzleti felhasználásba átültetni. Szerintem mindkét fejlesztésnél az volt a fontos, hogy ne pusztán látványos legyen, hanem tényleges problémára adjon használható megoldást.


3. Mit jelent üzleti szempontból egy ilyen szakmai elismerés? Érezhető hatása van a márka hitelességére vagy akár az új ügyfelek megszerzésére?


Abszolút. Rengeteg gratulációt és pozitív visszajelzést kaptunk.
Egy olyan szakmai verseny elismerése, amely mögött huszonöt év tapasztalat áll, komoly hitelességet ad. Az ügyfelek számára is egyfajta bizalmi faktor, hogy egy többszörösen díjazott céggel dolgoznak együtt.
Nekünk pedig azért is fontos, mert azt mutatja, hogy komolyan gondoljuk, amit csinálunk, és ezt nemcsak mi látjuk így, hanem külső szakmai szereplők is.


4. Tavaly még díjazottként voltál jelen, idén pedig már szakmai zsűritagként térsz vissza. Miért álltál Az Év Honlapja mellé?


Elsősorban azért, mert úgy érzem, szakmailag hozzá tudok tenni ehhez a nagyon erős zsűrihez. Nagyjából huszonöt éve, még betárcsázós modemmel kezdtem internetezni, és azóta az internet, az informatika és a digitális világ végig az életem része volt. Webes és mobilmegoldásokkal, designnal, UX-szel és UI-jal is rengeteget foglalkoztam.
Az is nagyon szimpatikus számomra, ahogyan István és a teljes csapat Az Év Honlapjához viszonyul. Látszik, hogy valódi szakmai ügyként kezelik, és szívükön viselik a versenyt.
Nagy megtiszteltetés számomra, hogy a szakmai zsűri tagja lehetek. Már évekkel ezelőtt megfogalmazódott bennem, hogy ha egyszer lehetőségem lesz rá, szívesen csatlakoznék.
Külön öröm, hogy nem egyedül érkeztem új zsűritagként: Jakus Dórával, a Billingo senior marketing brand managerével, illetve Németh Nórával, a PregHello alapítójával együtt csatlakoztunk a csapathoz.


5. Mitől jó számodra ma egy digitális platform vagy szolgáltatás? Ha csak három szempontot választhatnál, mik lennének azok?


Az első az, hogy milyen ügyet képvisel, és milyen valódi problémára ad megoldást.
A második a felhasználói élmény. Fontos, hogy vizuálisan és használhatóság szempontjából is jó érzés legyen kapcsolatba kerülni a termékkel.
A harmadik pedig a technológiai színvonal és az, hogy mennyire képes kihasználni az új lehetőségeket. Viszont számomra nagyon fontos, hogy a technológia mögött mindig megmaradjon az ember, az eredeti gondolat és az a szellemiség, ami miatt az adott termék létrejött.


6. Ha kívülről nézel rá a saját iparágadra, mi változik most a leggyorsabban?


Egyértelműen az AI hozta most a legnagyobb változást.
Egyrészt elképesztően felgyorsítja a munkát, és olyan feladatokat lehet vele hatékonyan elvégezni, amelyek korábban rengeteg időt vittek el. Mi is aktívan használjuk a cégen belül, főleg olyan repetitív vagy időigényes feladatoknál, amelyek korábban elvették az időt az igazán kreatív munkától.
Másrészt viszont megjelent rengeteg olyan félkész megoldás is, amelyet AI segítségével nagyon gyorsan létre lehet hozni, de nincs mögötte megfelelő szakmai tapasztalat.
Az egyik legnagyobb változás szerintem az lesz, hogy egy jó ötlet megvalósításának már nem feltétlenül az lesz az elsődleges feltétele, hogy valaki magas szinten tudjon programozni. Sokkal könnyebben lehet termékötleteket megvalósítani. Ez óriási lehetőség, ugyanakkor veszély is. Egy működő termékhez továbbra is szükség van technológiai tudásra, biztonságra, iparági tapasztalatra és szakmai kontrollra.


7. Ha a technológia és az AI egyre több feladatot vesz át, szerinted mi lesz az ember valódi versenyelőnye?
Az emberi tényező.


Egy gép mögött nincs ugyanaz az emberi szándék, érzelem, tapasztalat és kreativitás. Szerintem ugyanaz igaz erre, mint a művészetre vagy a zenére: a technológia rengeteget tud segíteni az alkotásban, de az ember továbbra is meghatározó része marad. A Salonic vizuális világának kialakításánál például mi is használtunk AI-t, de az alapja az én egyik festményemből indult ki, és ezt vitte tovább a designerünk.
Én úgy látom, hogy az AI elsősorban azokban a feladatokban lesz rendkívül erős, amelyek repetitívek, rengeteg adatot vagy időt igényelnek. Így viszont az embernek több ideje marad az alkotásra, a gondolkodásra vagy akár egyszerűen a magánéletére.
Programozói háttérrel én is azt érzem, hogy teljesen megváltozott az alkotás folyamata. Ma már sokszor hétköznapi nyelven el tudom mondani egy AI-rendszernek, mit szeretnék létrehozni, majd iterációkon keresztül nagyon gyorsan eljutunk egy működő megoldásig. Én ezt úgy élem meg, hogy már kevésbé vagyok az, aki minden egyes elemet saját kezűleg épít fel, és sokkal inkább egy karmester vagyok, aki összefogja az alkotási folyamatot.


8. Mi van most igazán fókuszban a Salonicnál?

Rengeteg olyan ötletünk van, amelyeket korábban időbeli, technológiai vagy erőforrásbeli korlátok miatt nem tudtunk n megvalósítani. Az AI fejlődésével ezek közül most egyre többet újra elő tudunk venni.
Elkezdtek eltűnni bizonyos korlátok. Nem kell minden egyes terület minden részletéhez ugyanolyan mélységben érteni ahhoz, hogy elindítsunk egy ötletet, ezért olyan megoldásokat is meg tudunk valósítani, amelyekről néhány éve még talán álmodni sem mertünk volna.
Konkrét fejlesztésekről egyelőre nem szeretnék beszélni, de az biztos, hogy nagyon sok újdonságon dolgozunk, és a piac felgyorsulására mi is gyors tempóval szeretnénk reagálni.
Ugyanakkor az iparági tapasztalat és a szakmai tudás szerintem fontosabb lesz, mint valaha. Az AI önmagában nem fog jó terméket létrehozni helyettünk. Kell mögé az emberi kontroll, a megfelelő instrukció és az a tudás, amivel eldöntjük, hogy amit létrehoztunk, valóban jó-e.


9. Mi az a változás, amire szerinted a magyar vállalatoknak már most fel kellene készülniük?

Szerintem a legfontosabb, hogy nem lehet tovább halogatni a digitalizációt és az AI-ban rejlő lehetőségek megismerését. A hazai KKV-szektor egy részénél még mindig komoly lemaradás van ezen a területen. Azok a folyamatok, amelyek évek óta azért nem fejlődtek, mert nem volt rá idő, pénz vagy emberi kapacitás, most sok esetben jelentősen egyszerűsíthetők.
Ez nem csak szoftvercégekre igaz. Egy műhelyben, egy szolgáltató vállalkozásban vagy szinte bármilyen más iparágban is lehet olyan folyamatokat találni, amelyek automatizálhatók vagy hatékonyabbá tehetők.
A másik nagyon fontos dolog a folyamatos tanulás. Elképesztő tempóban változik minden, és közben óriási a zaj. Rengeteg az önjelölt szakértő és a nagy ígéret, ezért kritikusan is kell gondolkodni. Nem elég valamit azért igaznak elfogadni, mert egy AI vagy egy internetes szakértő magabiztosan állítja. A lehetőségeket használni kell, de továbbra is szükség van szakmai gondolkodásra.


10. Ha idén nem zsűritagként, hanem újra nevezőként vennél részt Az Év Honlapja versenyen, az Invee ott lenne a nevezettek között?


Valószínűleg igen, bár az új Invee weboldala várhatóan már csak a nevezési időszak után kerül ki.
Termékoldalon rengeteget fejlődött az Invee, és ebben az AI-nak is komoly szerepe volt. Egy konkrét példa: korábban akár több hetes kutatást és fejlesztést is igényelhetett volna annak feltérképezése, hogyan tudjuk megfelelően kezelni a hőnyomtatást egy alkalmazáson keresztül. AI segítségével egy működő megoldásig körülbelül fél óra alatt el tudtam jutni.
Az ilyen technológiai ugrások szerintem nagyon izgalmasak. Most viszont számomra fontosabb az, hogy zsűritagként a beérkező pályaműveket megfelelő szakmaisággal tudjuk értékelni, és képviselni tudjam azt a szemléletet, amely a Salonic csapatát is jellemzi: szeretünk használható, szép és valóban értékes dolgokat alkotni.


11. Mit üzennél azoknak a vezetőknek és fejlesztőcsapatoknak, akik ma digitális terméket, weboldalt vagy szolgáltatást építenek?


Használják az AI-t, mert elképesztő lehetőségeket ad a kezünkbe, de ne váljanak felületessé miatta. Ne essenek abba a hibába, hogy mindent rábíznak, majd ellenőrzés nélkül elfogadják, amit létrehozott. Ha nincs benne a saját gondolkodásuk, szakmai tapasztalatuk és személyiségük, abból nagyon könnyen egy általános, unalmas tucatmegoldás lesz. Már szövegekben is könnyen felismerhetőek bizonyos AI-os minták, és ugyanez meg fog jelenni designban, weboldalakban, termékekben és kódban is.
Én úgy gondolok az AI-ra, mint egy rendkívül erős rétegre, amely fölött mindig ott kell lennie az embernek. Tanuljuk meg a lehető legjobban kihasználni, amit ad, de a kormányt soha ne engedjük ki a kezünkből.


12. Szerinted mitől válik valaki igazán jó szakemberré?

Szerintem elsősorban attól, hogy alázatos, szereti, amit csinál, és valóban fontos számára, hogy jó dolgokat alkosson.
Természetesen szükség van megfelelő szakmai alapokra, de nem gondolom, hogy kizárólag az határozza meg valakinek a szakmai értékét, hány évet töltött formális képzésben.
Az én életutam sem a klasszikus irányt követte. Nem volt mögöttem hagyományos akadémiai karrier, mégis nagyon jó szakemberekkel és magasan képzett mérnökökkel dolgozhattam együtt. Ami mindig megvolt bennem, az a szakma iránti hatalmas rajongás és alázat. Szerintem ez az egyik legfontosabb alap.

13. Mi az, amit kevesen tudnak rólad? Van olyan hobbi vagy érdeklődési terület az életedben, ami elsőre távol áll a munkádtól, mégis hatással van rád vezetőként?

Nagyon szeretek takarítani és füvet nyírni. Ezek nekem kifejezetten a mentális feltöltődést jelentik. Nagyon szeretem a növényeket, a természetet és az erdőt is.
Emellett rendkívül közel áll hozzám a művészet. Nagyon szeretek festeni, és számomra különösen fontos, hogy ez egy teljesen kézzel végzett, fizikai alkotói folyamat. Én készítem a vásznaimat, kézzel dolgozom rajtuk, és pont ez adja számomra az egyik legnagyobb értékét. A mindennapjaim jelentős része digitális környezetben telik, ezért kifejezetten pihentető, amikor ettől elszakadva valamit a saját két kezemmel hozhatok létre.
Szeretek zongorázni is. Ott még hosszú út áll előttem, mire például egy saját művet megkomponálok, de nem is szeretném sürgetni.
Az is sokat jelent számomra, hogy jelenleg Balatonalmádiban élhetek, ahol felnőttem. Nagyon feltölt, hogy közel vagyok ahhoz a környezethez, amit szeretek, és rendszeresen tudok kapcsolódni a barátaimmal, akár gyerekkori ismerősökkel is. 

Vissza

Insight, technológia, élmény: Mitől működik valójában egy digitális megoldás?

2026. 10. 14.
Egyre több feladatot vesznek át algoritmusok, a tudás pedig bárki számára azonnal elérhetővé vált. De vajon mitől lesz sikeres egy szervezet, ha a technológia már nem jelent önmagában v…
Bővebben

Jubileumi nagyinterjú Bogdán Dáviddal

2026. 10. 14.
Mitől válik egy digitális megoldás valódi piaci sikerré a látványos funkciók helyett? A több ezer hazai szolgáltató mindennapjait automatizáló és megkönnyítő Salonic tavalyi triplázása…
Bővebben

Bemutatkozik 'Az Év Honlapja' virtuális asszisztense

2026. 10. 13.
,,Ha felhívlak, a honlapotok már felkeltette a figyelmünket!"
Bővebben
További hírek